Prévenir les risques psychosociaux et soutenir la santé mentale au travail – Rôle et leviers du manager
Objectif général
Cette formation permet aux managers d’identifier les facteurs organisationnels, relationnels et individuels pouvant générer des risques psychosociaux (RPS) dans leur équipe, et leur permettre d’exercer un rôle clair, légitime et soutenable dans la prévention des RPS, en s’appuyant sur :
- une compréhension clinique des situations de travail,
- des leviers organisationnels et relationnels réalistes,
- un cadre d’action sécurisé pour eux-mêmes et pour leurs équipes.
Objectifs pédagogiques
A l'issue de la formation, les participants seront capables de :
- Analyser une situation de travail à risque RPS à partir de faits observables et du travail réel.
- Identifier le niveau de gravité d’une situation (tension, alerte, situation critique).
- Adopter une posture managériale protectrice, sans se substituer aux professionnels de santé.
- Agir sur l’organisation du travail dans leur périmètre de responsabilité.
- Conduire des entretiens de régulation dans un cadre sécurisé.
- Alerter, tracer et coopérer avec les acteurs internes de prévention.
- Construire et suivre un plan d’action managérial réaliste en prévention des RPS.
Outils à disposition
—Contenu de formation
Jour 1 – Comprendre et repérer les RPS dans le travail réel
Module 1 – Les RPS : comprendre ce qui se joue réellement au travail
Module 2 – Lire les signaux faibles : individus, collectifs et organisation
Module 3 – Le rôle réel du manager : marges de manœuvre et limites
Jour 2 – Agir, réguler et prévenir durablement
Module 4 – Prévenir les RPS par l’organisation du travail
Module 5 – Posture relationnelle et communication régulatrice
Module 6 – Agir face aux situations sensibles ou critiques
Module 7 – Analyse de pratiques managériales
Module 8 – Construire un plan d’action managérial réaliste
Modalités de validation
- Quiz avant/après
- Mise en situation et étude de cas
- Tour de table final
Sanction de la formation
Attestation de formation et certificat de réalisation
Télécharger le programme de formationManager une équipe
- Accès à notre plateforme regardepsy formation pour les formations e-learning
- Approche expérientielle et interactive, outils concrets et transférables, supports de présentation transmis aux participants
- Ateliers participatifs, cas concrets, travaux en sous-groupes, jeux analogiques
- Outils opérationnels transférables immédiatement
- Auto‑évaluations et partage des représentations
- Élaboration d’un plan de développement personnel en fin de formation