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Prévenir les risques psychosociaux et soutenir la santé mentale au travail – Rôle et leviers du manager

Objectif général

Cette formation permet aux managers d’identifier les facteurs organisationnels, relationnels et individuels pouvant générer des risques psychosociaux (RPS) dans leur équipe, et leur permettre d’exercer un rôle clair, légitime et soutenable dans la prévention des RPS, en s’appuyant sur :

  • une compréhension clinique des situations de travail,
  • des leviers organisationnels et relationnels réalistes,
  • un cadre d’action sécurisé pour eux-mêmes et pour leurs équipes.

Objectifs pédagogiques

A l'issue de la formation, les participants seront capables de : 

  • Analyser une situation de travail à risque RPS à partir de faits observables et du travail réel.
  • Identifier le niveau de gravité d’une situation (tension, alerte, situation critique).
  • Adopter une posture managériale protectrice, sans se substituer aux professionnels de santé.
  • Agir sur l’organisation du travail dans leur périmètre de responsabilité.
  • Conduire des entretiens de régulation dans un cadre sécurisé.
  • Alerter, tracer et coopérer avec les acteurs internes de prévention.
  • Construire et suivre un plan d’action managérial réaliste en prévention des RPS.

Outils à disposition

Contenu de formation

Jour 1 – Comprendre et repérer les RPS dans le travail réel

Module 1 – Les RPS : comprendre ce qui se joue réellement au travail

Module 2 – Lire les signaux faibles : individus, collectifs et organisation

Module 3 – Le rôle réel du manager : marges de manœuvre et limites

Jour 2 – Agir, réguler et prévenir durablement

Module 4 – Prévenir les RPS par l’organisation du travail

Module 5 – Posture relationnelle et communication régulatrice

Module 6 – Agir face aux situations sensibles ou critiques

Module 7 – Analyse de pratiques managériales

Module 8 – Construire un plan d’action managérial réaliste

Modalités de validation

  • Quiz avant/après
  • Mise en situation et étude de cas
  • Tour de table final

Sanction de la formation

Attestation de formation et certificat de réalisation

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Durée de la formation :
14 heures
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Prérequis

Manager une équipe

Moyens pédagogiques
  • Accès à notre plateforme regardepsy formation pour les formations e-learning
  • Approche expérientielle et interactive, outils concrets et transférables, supports de présentation transmis aux participants
  • Ateliers participatifs, cas concrets, travaux en sous-groupes, jeux analogiques
  • Outils opérationnels transférables immédiatement
  • Auto‑évaluations et partage des représentations
  • Élaboration d’un plan de développement personnel en fin de formation
Plan de formation
Jour 1 - Prévenir les risques psychosociaux et soutenir la santé mentale au travail – Rôle et leviers du manager
Les RPS : comprendre ce qui se joue réellement au travail
Lire les signaux faibles : individus, collectifs et organisation
Le rôle réel du manager : marges de manœuvre et limites
Agir, réguler et prévenir durablement
Prévenir les RPS par l’organisation du travail
Posture relationnelle et communication régulatrice
Agir face aux situations sensibles ou critiques
Analyse de pratiques managériales
Construire un plan d’action managérial réaliste
My Family Up est organisme de formation certifié Qualiopi au titre de la catégorie d'action suivante : ACTIONS DE FORMATION
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