Manager les tensions et les situations difficiles, préserver la qualité relationnelle
Objectif général
Cette formation permet aux managers de comprendre les mécanismes relationnels à l’origine des tensions et conflits, de clarifier leur rôle dans la régulation des relations de travail, et de mettre en place un cadre relationnel structurant favorisant la coopération, la responsabilisation des acteurs et la prévention durable des conflits.
Pour l’organisation, elle contribue à améliorer la qualité des relations professionnelles, à réduire les situations de blocage, et à sécuriser les managers dans l’exercice de leur autorité relationnelle
Objectifs pédagogiques
A l'issue de la formation, les participants seront capables de :
- Distinguer conflit, désaccord, tension et dysfonctionnement relationnel dans un contexte professionnel
- Identifier les mécanismes relationnels individuels et collectifs à l’origine des conflits
- Repérer les situations relevant de leur responsabilité managériale et celles nécessitant un cadre spécifique
- Adopter une posture managériale claire, structurante et responsabilisante face aux tensions
- Conduire des entretiens de clarification et de régulation relationnelle
- Mettre en place des règles et rituels favorisant la prévention des tensions au sein de l’équipe
- Élaborer un plan d’action managérial pour préserver durablement la qualité relationnelle
Outils à disposition
—Contenu de formation
Module 1 — Comprendre les tensions et conflits dans les relations de travail
Module 2 — Mécanismes relationnels à l’origine des conflits
Module 3 — Identifier les signaux précurseurs de dégradation relationnelle
Module 4 — Clarifier la posture managériale face aux tensions
Module 5 — Conduire des entretiens de régulation relationnelle
Module 6 — Régulation des situations collectives
Module 7 — Mises en situation professionnelles
Module 8 — Prévenir durablement les tensions et conflits
Modalités de validation
- Quiz avant/après
- Mise en situation et étude de cas
- Tour de table final
Sanction de la formation
Attestation de formation et certificat de réalisation
Télécharger le programme de formationmanager une équipe
- Accès à notre plateforme regardepsy formation pour les formations e-learning
- Méthodes pédagogiques ludiques et participatives (Ludo pédagogie)
- Approche expérientielle et interactive, outils concrets et transférables, supports de présentation transmis aux participants
- Ateliers participatifs, cas concrets, travaux en sous-groupes,
- Auto‑évaluations et partage des représentations
- Élaboration d’un plan de développement personnel en fin de formation