Salariés aidants : comprendre, repérer et agir en tant que manager et RH

Objectif général

Cette formation permet aux professionnels RH et aux managers de comprendre les enjeux psychologiques et organisationnels liés à la situation des salariés aidants, d’identifier les facteurs de risque d’épuisement et de désengagement professionnel, et d’adopter des pratiques managériales et RH adaptées, dans une logique de prévention des risques psychosociaux et de maintien durable dans l’emploi.

Elle vise à renforcer la capacité de l’organisation à repérer les situations à risque, à sécuriser les parcours professionnels des salariés aidants et à favoriser un dialogue professionnel ajusté, respectueux et non intrusif.

Objectifs pédagogiques

A l'issue de la formation, les participants seront capables de : 

• Comprendre la réalité des situations d’aidance non professionnelle et leurs impacts sur la santé mentale et le travail.
• Identifier les mécanismes psychologiques de l’épuisement spécifiques aux salariés aidants.
• Repérer les signaux d’alerte professionnels sans posture de diagnostic.
• Situer leur rôle dans une logique de prévention primaire, secondaire et tertiaire.
• Adapter leurs pratiques managériales et RH face aux situations d’aidance.
• Accueillir et structurer la parole d’un salarié aidant dans un cadre professionnel sécurisé.
• Mobiliser les leviers organisationnels et dispositifs existants sans stigmatisation.

Outils à disposition

Contenu de formation

Module 1 - Comprendre la réalité des salariés aidants en entreprise

Module 2 - Les mécanismes de l’épuisement des salariés aidants

Module 3 - Repérer les signaux d’alerte en tant que RH ou manager

Module 4 - Accueillir la parole d’un salarié aidant

Module 5 - Agir en tant que RH ou manager : leviers et pratiques

Modalités de validation

• Quiz avant/après
• Mise en situation et étude de cas
• Tour de table final

Sanction de la formation

Attestation de formation et certificat de réalisation